供应链管理实践中，供应链计划是其他管理职能的前提和基础。苹果公司现任总裁TimCook指出：“供应链计划是供应链中的方向、准则、舵手”。供应链计划作为供应链管理的全局控制和指挥中心，起到了“四两拨千斤”的作用。

今天我们正处在一个全新经济环境中，中国经济尚未走出低谷而市场竞争又日趋激烈，有人说这是供应链管理的最坏时代，但我们说这是供应链管理人最好的时代。随着“大（大数据）云（云计算）平（平台）移（移动）”时代的到来，传统以事后反应为主导的计划管理模式已经难以适应快速变化的市场环境，更多企业已经开始建立以需求为驱动的主动反应式的计划体系，特别是随着数据管理模式的日益成熟，借助强大数据和预测技术为企业计划管理构建数据竞争优势已经成为新一轮的创新热点。

“运营改善效率，计划改善效益”。本次研讨会将聚焦供应链计划相关主题，如需求预测，高级排产优化，分销网络计划以及S&OP产销协同流程等计划管理功能。我们将邀请来自冷链制造，高科技，零售，服装，汽配，工业品制造等行业的供应链计划管理实践者以及来自咨询和院校机构的资深顾问和行业研究者从不同的视角来分享他们的经验积累和专业建议。

本次会议还邀请了美国运营管理协会前会长，美国Lehigh里海大学教授Gregory L. Schlegel （CPIM, CSP, Jonah）为大家分享国际上最主流的4种供应链计划应用新趋势：集中式/全球化计划，实时计划，任务驱动计划以及基于预测技术的计划模式。